В.В. Алексеев: Оленеводы должны постоянно чувствовать поддержку

Директор МУП «Приморский» В.В. Алексеев уверен, что будущее у оленеводства есть. Не случайно муниципальное оленеводческое предприятие, которым он руководит, отмечено Министерством сельского хозяйства республики по итогам прошлого года среди лучших хозяйств в оленеводстве Якутии. В МУП «Приморское» работают достаточно много молодых жителей села Найба (Хара-Улаха), это те, кому до 36 лет. От Владимира Владимировича не раз приходилось слышать слова о том, что село Найба существует благодаря оленеводству, что без этой традиционной отрасли, без оленей село и не нужно. Мы побеседовали с Владимиром Владимировичем 17 июня, перед сессией районного Совета депутатов (В.В. Алексеев еще и депутат Райсовета), после которой он собирался вылететь в Якутск в командировку, по производственным вопросам своего хозяйства. Основной темой беседы были те изменения, которые произошли за полтора года, после выступления В.В. Алексеева с информацией о деятельности своего предприятия на сессий районного Совета в декабре 2013 года. На этой сессии была принята программа развития сельского хозяйства Булунского района.

- Владимир Владимирович, по итогам прошлого года МУП «Приморский» отмечено среди лучших в республике. Это благодаря тому, что вы добились хороших результатов в сохранности взрослого поголовья, важенок, тугутов?

- Конечно. И по другим показателям у нас хорошие результаты. Кроме того, в последнее время мы усилили работу по племенному делу.

- Ваше хозяйство давно уже называли племенным, но это, наверное, был первоначальный этап, так сказать, оформительный?

- Был репродуктивный период, то есть организационный в селекционно-племенной работе. Теперь мы подали заявку в Министерство сельского хозяйства РФ на получение лицензии, то есть на участие в конкурсе. А по его итогам будет видно, станем ли получать финансовые средства из федерального бюджета на развитие племенного дела.

- В конкурсе чтобы участвовать необходимо самому руководителю выезжать в Москву. Или могут поехать специалисты хозяйства?

- Сказали, что желательно быть самим руководителям предприятий.

Чтобы участвовать в конкурсе на получение лицензии необходимо соответствовать нескольким критерием. Например, в первую очередь хозяйство должно иметь не менее трех тысяч оленей.

- А у вас на сегодняшний день какая численность?

- Три с половины тысячи оленей в трех стадах.

В Москву нас приглашают и для участия в приятном мероприятии. Наше предприятие стало номинантом на почетное звание «Предприятие высокой налоговой культуры». Это Всероссийская награда в области финансово-бюджетной политики, называется она так: «Национальная налоговая премия-2015г». Оргкомитет этой Всероссийской награды в области финансово-бюджетной политики сообщил нам, что руководителям предприятий, объявленных номинантами на престижное звание, присуждается Золотой знак «За налоговый вклад в благополучие России, а бухгалтеры предприятий награждаются Почетным дипломом «За образцовую организацию финансового учета».

Эта премия вручается организациям, объявленным лучшими по критериям прозрачности, надежности и эффективности в деле пополнения государственного бюджета.

- Поедете в Москву на получение премии?

- Надо бы поучаствовать, все-таки это всероссийское признание

- Заодно совместите эту поездку с вопросами по участию в конкурсе на получение лицензии на племенную деятельность. А много предприятий в районе, республике налоговая служба таким образом отметила?

- Этого не знаю. Но у нашего предприятия за период современной истории никогда такого признания не было. В прошлом году по результатам налоговых отчетностей премию получили.

- Есть у Вас чувство уверенности, что получите лицензию по племенной деятельности? Сколько стад у вас племенных?

- Все три стада племенные. Мы не ставим себе цель обязательно быть племенным хозяйством. Если есть такая возможность, то почему бы ее не использовать. Конечно, будут федеральные деньги, но и это большая ответственность.

Дополнительная нагрузка будет и по работе с документацией: есть у нас некоторые вопросы оформлению всех необходимых документов в срок, еще и долгий путь документов к месту назначения – это не редкость, и к нам документация долго доходит (оригиналы документов).

- В начале нынешнего года ваше предприятие на балансовой комиссии района отчетность по результатам работы за прошлый год предоставляло?

- в этом году нас ставили в план на предоставление отчетности, но я написал письмо руководству администрации района, что отчитаемся после всех других муниципальных предприятий. Потому что каждый год только мы отчитываемся, других руководителей и их главных бухгалтеров, приезжающих на отчетность, мы не видели.

- В 2013г., в конце декабря, на сессии районного Совета, на которой депутаты заинтересованно обсуждали принимаемую тогда программу развития сельского хозяйства Булунского вопроса (было много вопросов к тогдашнему руководству управления сельского хозяйства), Вы выступили с информацией о деятельности МУП «Приморский». Из руководителей МУПов были только Вы. И так получилось, что информация ваша почти вся была о том, как хозяйству  приходится преодолевать множество проблем. Что изменилось в лучшую сторону за полтора года, прошедших с той декабрьской сессии, за время действия новой районной программы развития сельского хозяйства?

- В нашем районе, в целом, ничего не изменилось

- Все также почти самостоятельно, почти, как говорится, «один на один» биться со своими проблемами?

- Да

- Но от администрации района, от управления сельского хозяйства помощь есть же? Должна быть?

- В этом году каждому оленеводу выплачивается добавка к зарплате в сумме две тысячи рублей. Это помощь от ОАО «Алмазы Анабара», непосредственно – от ОАО «Нижне-Ленское», по договору Булунского района о социальном сотрудничестве с этим предприятием. Теперь наши оленеводы, в общей сумме с доплатой из бюджета республики. Получают зарплату в размере 20 тыс. рублей.

- Эта зарплата, как вернее она называется – возмещение хозяйством части расходов по заработной плате оленеводов, доведенная до 20 тыс. рублей, поможет ли тому, чтобы в оленеводство шли молодые люди, жители села Найба? Или хотя бы сохранить тех оленеводов, которые сейчас в стадах работают.

В.В. Алексеев на ессии Райсовета 17.06.2015г. На фото - крайний слева

- Оленеводство – это очень тяжелая работа. Это не просто работа, а тяжкий труд людей, образ их жизни, связанный со многими лишениями. В арктической тундре тяжело во все времена года, люди лишены очень многих благ цивилизации. Это нудная работа, в которой необходимо такое качество как терпение и упорство. Помогает конечно все это преодолевать привычка. Это и переживание постоянное за оленей, за их сохранность.

Я постоянно напоминаю людям, чтобы они не забывали, что без оленей село Найба не будет существовать, без оленей и само село там не нужно, где оно сейчас стоит.

- А ваше предприятие рыболовством занимается?

- Взяли участок на Лене, но квота на выделена очень маленькая.

- А дальнейшее расширение рыболовство возможно?

- Хотелось бы. Но квота выделена на 10 лет. Пока пользуемся тем, что есть.

- Все-таки, можно ли согласиться с таким мнением, что в наше время, когда жизнь предоставляет возможность получить от цивилизации столько благ, столько ею соблазнов предлагается, что не то что молодежь не завлечь в стадо даже на зарплату в 30 тысяч рублей, а хотя бы удержать тех, кто в настоящее время в оленеводстве занят.

- У нас в трех стадах работают, 13 молодых людей.

- А молодежью кого Вы считаете, до какого возраста оленевод считается молодым?

- Молодежь у нас работает в возрасте от 25-ти до 36-ти лет. Я хочу их сохранить в нашем предприятии, наше хозяйство старается их поддержать, стараемся делать так, чтобы они были уверены в нашей поддержке.

У нас трудятся три молодые семьи, у которых детей пока нет. Дети оленеводов более старших возрастов приезжают на лето в стада помогать родителям. В одном стаде, например, сейчас шесть школьников. Желание поехать в стадо, чтобы отдохнуть с родителями у них есть. Не только отдохнуть, но и чем-то помочь по хозяйству, то есть по бытовым вопросам.

- То есть надежда на то, что оленеводство Хара-Улаха (Найбы) будет и дальше пополняться молодыми людьми.

- Время покажет. В сельском хозяйстве везде сейчас нехватка специалистов. К молодым людям осознание того, что они нужны для своего села, своего хозяйства приходит постепенно.

- А вы в Найбе постоянно жили? Или где-то и в других местах трудились?

Тикси, 17 июня 2015 года

- Продолжительное время работал в Якутске. И в строительстве, и в торговле. После окончания восьмого класса продолжил обучение в Якутске, так открыли группу по вольной борьбе. Занимался спортом. Я – бывший спортсмен. Потом до сорока лет работал в строительстве, у меня было частное предприятие. Занимался и торговлей.

- Друзья помогли организовать это строительное предприятие?

- Нет, сам организовал. Выигрывал различные конкурсы, строили мы деревянные дома – от фундамента – до крыши.

А потом в 2013г. директор МУП «Булунское», тогда они были государственным унитарным сельхозпредприятием, предложил мне помогать его предприятию в решении различных вопросов в департаменте Минсельхоза, в отношениях с организациями, находящимися в Якутске. По хозяйским делам оленеводческого предприятия села Борогон (Намы) я пробегал 5 лет. Помогал с охотой, как говорится, от души.

Потом ко мне обратились с предложением: «Не хотите ли поработать в хозяйстве? В МУП «Приморский».

- Последний руководитель этого предприятия, А.А. Стручков, часто болел в последние годы своей жизни. И дела шли не очень успешно. Вроде бы положение выправляться начало, долги стали сокращаться, по сравнению с тем, до какого состояния довели хозяйство до его прихода на должность директора МУП «Приморское».

- Когда я пришел, то предприятие было убыточным, можно сказать, «банкротом» было.

- Банкротом был объявлен МУП «Булунское», то есть была объявлена стадия банкротства, когда назначается внешнее управление. Г.Г. Михайлов с должности начальника управления сельского хозяйства пошел в директора, чтобы поправить экономическое положение этого предприятия.

МУП «Приморский» банкротом ведь не объявлялся.

- Не объявлялся. Но долгов у него было очень много. Когда я стал руководителем предприятия, то сумма долгов к тому времени доросла до 13 млн.

- В 2008г. в нашей беседе с А.А. Стручковым для «Маяка Арктики», он рассказал, что они снизили сумму долгов. Точно не помню цифру, по долгам, но, кажется, он называл сумму в 6 млн., может быть даже меньше.

- После 2008-2009гг. надо добавить увеличение долгов на 7 млн. рублей. Потому что у них по налогам лежали долги еще с советских времен.

- И никто не собирался их списывать? В соответствие времена ведь долги хозяйств периодически списывались. То есть те долги по тем деньгам, которыми государство оказывало поддержку предприятий, совхозов. Может быть, это остались долги, образовавшиеся после распада Советского Союза, в начале 90-х годов.

- Нет, это долги, оставшиеся с советских времен. И эти долги не списывались. Была проведена реструктуризация долгов, чтобы они выплачивались частями в течение определенного времени.

Мне даже не передали дела, когда я был назначен директором МУП «Приморское». Когда я приехал, Анатолий Афанасьевич умер, не передав мне хозяйство. Трудно было входить в дело. Никаких документов не было. Не было даже бухгалтерской отчетности по форме 1С – все записывали авторучкой в тетрадях. Очень сложно было собирать документацию.

- То есть администрация района, которой руководил управляющий, очень сильно запоздала с решением вопроса о руководстве? Кадровый вопрос давно надо было поставить? Это такое «мудрое» управление сельским хозяйством при управляющем было?

- В 2010г. мне прислали повестку из налоговой службы о необходимости выплаты штрафа в сумме трех миллионов рублей из-за невыплаты налогов по НДФЛ, из-за того, что не было отчислений в Пенсионный фонд, по другим страховым выплатам. И эти долги образовались за два года. Когда А.А. Стручков болел.

Осенний пересчет оленей в стаде №3 МУП "Приморский" в 2014г. Слева-направо: директор МУП "Приморский" В.В. Алексеев, бригадир стада №3 А.М. Горохов, оленеводы - Г. Слепцов, Ю.Н. Захаров, Н.И. Слепцов, зоотехник - Я.П. Захаров и специалист управления сельского хозяйства Булунского района К.А. Слепцов

– Когда я приступил к работе в должности директора МУП «Приморский», то начал разбираться с долгами пред­приятия. Три раза мы судились, но наши иски не были удовлетворены. Непонятно, как был составлен баланс недвижимого имущества. Например, на балансе хозяйства числилось 22 жилых дома села Найба, 16 единиц техники. Из-за этого наше предприятие сильно пострадало, образовались большие убытки.

– На совещаниях в 2008г. А.А. Стручков рассказывал, сколько сил и нервов тратилось, чтобы списать чис­лившуюся с советских времен технику за МУП «При­морский». Но так ему, видимо, и не удалось это сде­лать. Непонятно как и что делало бывшее до него руко­водство предприятия с этой техникой, как на бумагах числилась техника, которой нет.

– Мы оплатили налоги и как бы заново начали хозяйст­венную деятельность. Смогли добиться списания всего лишнего с баланса предприятия, чего на самом деле у хо­зяйст­ва и не было давно. Четыре года уже руковожу МУП «При­морский».

– Когда работали в Якутске, то домой, в Найбу, приез­жали погостить?

– Конечно. И всегда жалко было наших оленеводов, по­тому что я знал о ситуации в хозяйстве. Как говорится, постоянно душа болела за своих земляков. Думаю, чтобы добиться хороших результатов в оленеводческом хозяйстве, надо постоянно не упускать из виду своих оленеводов. Нужно быть не только в курсе всех их проб­лем, всех вопросов, которые их беспокоят, но, иной раз, и приглядывать за работниками, как за своими детьми. Не упускать их из виду.

– В начале 2010г. тогдашний руководитель управления сельского хозяйства района рассказывал, что бывают случаи, когда оленеводы покидают стадо и уезжают в свое село.

– Такое бывает, когда на предприятии нет контроля.

– Вы сами рассказывали на сессии Райсовета в декабре 2013г., что приходится возвращать какого-нибудь своего оленевода в стадо. Чтобы регулярно контролировать олене­водов придется постоянно же ездить по стадам?

– У меня заместитель есть, зоотехники. Зоотехники мои с дипломами, но их надо «натаскивать» в работе с докумен­тацией. Один два года назад диплом получил, молодой специалист, а другой скоро будет с дипломом. Он на два года старше меня, опыт работы по специальности есть.

– Два дипломированных специалиста достаточно для предприятия, если вы начинаете племенное дело уже на новой стадии?

– Специалисты нужны, нужно обучать наших людей.

– Обучать выпускников Хара-Улахской школы, то есть поддерживать их во время обучения по специаль­ностям, необходимым вашему хозяйству?

– Нет. Те, кто закончили школу, а потом высшее или среднее учебное заведение в Найбу не возвращаются. Нуж­но обучать тех, кто работают в хозяйстве. Сейчас на предприятии работают молодые люди, у которых от сердца есть желание трудиться в оленеводстве. Их надо учить. Таких людей сложно найти.

– Обычно те, кто в стадах десятка два лет работают они и зоотехниками являются. На практике это дело постигли.

– Таких и нужно обучать, чтобы у них и теоретическая подготовка была.

– В 2013г. на вашем предприятии работали 44 че­ловека...

– Сейчас больше. Есть работающие по срочному трудо­вому договору. Но оленеводов столько же, как и в 2013г. – 39 человек, столько, сколько необходимо по штату на 3 стада.

– В 2013г. Вы называли одной из проблем нехватку денег, такая же проблема и сейчас есть?

– Конечно. Денег всегда не хватает. Оленеводство всегда тре­бует очень больших финансовых вложений. Я всегда спорю с представителями руководства Минсельхоза рес­публики, когда они посещают Булунский район, доказываю что нам недостаточно средств выделяется. Потому что с выделяемой нам субсидии берутся налоги – в общей сумме в 36 процентов от перечисленных денег. Получается, что одной рукой нам дают, а другой рукой – забирают. Хозяйство же еще оплачивает работникам все социальные выплаты. Сейчас у предприятия есть возможность оплачи­вать проезд работников к месту отдыха и обратно во время трудового отпуска. Но у многих оленеводов нет желания куда-то поехать отдыхать.

– В оленеводстве продолжает действовать времен­ный запрет на забой оленей с целью продажи в доход оленхозяйства. Потому что численность оленей еще небольшая, как по республике, так и в районе. Но если за­биваются олени по зоотехническим требованиям – по выбраковке, то мясо, наверное, продаете?

– Сейчас по закону, чтобы продавать мясо, необходим пункт забоя оленей, соответствующим образом обору­дованный. Мясо забитых после выбраковки оленей пос­тупает на котловое питание оленеводов. Забиваются также собственные олени работников, для личного потребления. Но сейчас необходимо ставить вопрос о строительстве убойного пункта. Хотелось бы, чтобы он был где-то в центре района, скорее всего, в Тикси.

– Третий год оленеводство района поддерживается ОАО «Нижне-Ленское». В этом году по договору ра­йона с предприятием направляется из общей суммы финан­совой поддержки по две тысячи рублей на зарплату оленеводам. С 2013г. организовывались кон­курсы на зва­ние "Лучшая оленеводческая бригада", "Лучший охот­ник-волчатник" и т.д. – с выплатой денежных пре­мий. Поощряются молодые оленеводы и сейчас.

Бригадир А.М. Горохов (слева) и ветеринар управления ветеринарии по Булунскому району В.Х. Стручков

– Это индивидуальное стимулирование. Но это же не назовешь значительной поддержкой МУП «Приморский». Хо­тя добавка по две тысячи рублей к зарплате каждого оленевода для людей ощутима.

Нам необходимы бензин, техника. Чтобы купить вез­деход мы три года зарабатывали на него деньги.

– А приобретать технику по лизингу возможность есть?

– Кредит по лизингу обходится в 18 процентов. Дешевле покупать технику своими силами.

– На сессии районного Совета депутатов 20 декабря 2013г., на которой была принята программа развития сельского хозяйства Булунского района, Вы сказали, что построили два кораля, но расходы на их строительство предприятию не были возмещены.

– Не возмещены и до сих пор. И вряд ли уже будут возмещены. Никто ничего не обещает. В Минсельхозе республики говорят, мол, вами занимается Госкомитет по делам Арктики, обращайтесь туда. По сравнению с тем, какая поддержка была оленеводству в советское время, сейчас, по-моему, помощь оленеводческим хозяйствам – это только разговоры.

Ко всему этому в прошлом году из-за нерасторопности управления сельского хозяйства района мы чуть было не потеряли летнюю квоту на омуля. Поехал в командировку в Якутск и случайно узнал, что о нас не предоставили информацию, что конкурс уже прошел. Потом, все-таки, глава района добился выделения квоты для нас.

Я два месяца очень занят был делами в хозяйстве, не было возможности выехать из Найбы в Тикси, думал, что по квоте для нас все автоматически будет сделано управлением сельского хозяйства.

– Ваше хозяйство сейчас не несет больших потерь оленей, как это было в 2009-2010 годах?

– Тогда, в 2009г., потери были из-за пьянки. Можно ска­зать, что организованной пьянки. Потеряли стадо. Потом уже таких потерь не было.

– А администрацией района руководил тогда управ­ляющий, лично курирующий сельское хозяйство.

Последние лет пять у нас почти каждые полтора года меняется руководитель управления сельского хо­зяйства…

– Я считаю, что в любом деле надо работать с ду­шой, принимать близко к сердцу каждую проблему. Руко­води­телям и специалистам управления сельского хозяйства нужно чаще выезжать в оленеводческие хозяйства – на пересчет оленей, отел, во время летовки.

В мае этого года во время отела к нам приезжали глава Булунского района К.Н. Шахурдин и начальник управления сельского хозяйства К.В. Корякин. В течение недели мы объездили на пяти «Буранах» все три стада, пообщались с оленеводами.

– Выступая с сообщением о своем предприятии перед депутатами Райсовета 20 декабря 2013г., вы сказали, что необходимо повышать статус оленевода.

– Конечно необходимо. Потому что в селе – это самый нужный человек. На оленеводах и держится село Найба. А в современной жизни по шкале престижных профессий оленевод находится на последнем месте.

– Все-таки, есть ли перспектива развития олене­водства? Будут ли приходить к вам на предприятие молодые люди?

– Надо заинтересовать людей.

– На сессии Райсовета полтора года назад Вы расс­казывали, что вашим оленеводам, когда они заходили в магазин, продавцы говорили, мол, очереди, не занимать, что в долг (под запись в «долговом журнале») продукты им не дадут, потому что возвращения долга от оленевода не дождаться, из-за задержки зарплаты.

– Сейчас уже ситуация совершенно другая. И зарплата вовремя, и продукты для оленеводов в стада закупаем и доставляем вовремя.

И с долгами предприятия рассчитались. А в конце 2013г. оставалось еще долгов на полтора миллиона рублей из 10 миллионов, с которыми я принимал хозяйство (включая три миллиона рублей штрафов из-за невыплаты налогов).

– В 2013г. от руководства республики было предложе­ние создавать в районах на базе оленеводческих муни­ципальных уни­тарных предприятий (МУПов) оле­не­водческие коопера­тивные предприятия.

Предлагалось это делать с це­лью заинтересовать олене­водов. Когда у человека есть личная заинтересо­ванность, когда есть чувство хозяи­на, тогда и ответст­венности больше. Сейчас вопрос о кооперирова­нии в оленеводстве сам собой отпал?

При пересчете оленей животные перегоняются через кораль, имеющий различные отделения

– Уже на стадии их организации эти новые кооперативные ста­да распались бы и район остался бы без оленей.

– Вы сказали, что и сейчас приходится, иной раз, от­возить на­зад в стадо оленевода, который уехал в село.

– Бывает еще такое. Но это случается летом. А зимой, в по­лярную ночь, люди работают ответственно.

У нас контроль за людьми необходим. И с нас, олене­водческих предприятий, нужно требовать отчетов – еже­квар­тальных и годовых. Когда нет контроля от руководства управ­ления сельского хозяйства, администрации района, тогда и без­ответственность может проявляться в чем-то. Если будет регулярный контроль, то и хозяйства живучими будут.

– В списке хозяйств, получающих субсидию на 2015 год на строительство коралей и оленеводческих баз из бюджета республики по линии Госкомитета по делам Акртики, МУП «Приморский» не числится.

– Нас там нет. Нам бы получить возмещение расходов за уже построенные два кораля. С 2011г. Минсельхоз обе­щал 3 млн. 600 тыс. рублей на постройку кораля. Но по­том сказали, что эти деньги направили на строительство ко^­ровников в других районах.

А потом из федерального Департамента по делам на­ро­дов федерации обещаны были деньги на строительство оле­нбазы. Но как-то о нас забыли.

Поэтому я и проявил инициативу, начал строительство в 2012г. коралей, не дожидаясь  поступления обещанных де­нег.

– Владимир Владимирович, развивается ли в Найбе табунное коневодство?

– Сейчас в сельхозкооперативе, он называется коне­фер­мой, 130 лошадей. В начале 90-х у жителей села осталось всего лишь десятка три лошадей. В конце двухтысячных годов организовали коопе­ратив. Но в 2011г. у руководителя кооператива бы­ло упущение по организационному вопросу. В ито­ге один год работали не организованными в сельхоз­кооператив. А субсидии получают владельцы лоша­дей, организованные в кооперативы.

Потом я пригласил жителей села, провели собрание, за­регист­рировались как кооператив. Построили до­мики для коне­базы. Когда в этом году с главой района К.Н. Шахурдиным и начальником управления сельс­кого хо­зяйства К.В. Корякиным выезжали 2 мая по стадам, во вре­мя отела, я показывал издали на­ши жилища, когда проез­жали мимо конебазы.

Весь табун лошадей разделен на косяки, приб­лизи­тельно, по 15 голов в каждом.

– Возможность для увеличения стада есть? Или уже нет необходимости увеличивать?

– Стадо пока увеличивается. Но в этом году при­плода почти нет. А в прошлом году приплод был хо­рошим.

– У вашего предприятия сколько сейчас коралей для пере­счета оленей?

– Всего три. Кроме домиков для конебазы, в 2013г. мы построили дополнительно три передвижных до­мика из двадцатитонных грузовых контейнеров для стад. Внут­ри они обшиты досками, получилось нор­мальное комфортное жилье для оленеводов.

Когда в начале мая выехали с К.Н. Шахурдиным и К.В. Корякиным в стада, с нами был также и еще один мо­лодой специалист нашего предприятия – охо­товед Иван Валентинович Шадрин.

От одного до другого стада большие расстояния, по­этому, чтобы побывать во всех трех стадах пона­добилось больше недели

– А когда были сделаны фотоснимки пересчета оленей?

– Фотографии, где запечатлены моменты корали­зации, сде­лали в ноябре 2013 года, во вре­мя осеннего пересчета оле­ней.

Все три кораля мы строили по месту положения стад, с учетом маршрутов их движения весной и осенью. Иногда бывает, что в одном корале перес­читываются все три стада. Во время пересчета олени, которым ветеринары должны сделать при­вивки и взять пробы крови загоняются в спе­циальные отделения кораля, больные и старые оле­ни, загоняются в другие отделения.

 Начало ноября 2013г. Пересчет оленей в МУП "Приморский".

 4.11.2013г. Слева-направо: специалист управления сельского хозяйства К.А. Слепцов; оленевод А.А. Горохов; ветеринар управления ветеринарии по Булунскому району И. Никитин

 1.11.2013г. В корале. Слева - А.М. Горохов (сейчас - бригадир стада №3), справа - Г. Слепцов (оленевод стада №3)

 4.11.2013г. Слева - ветеринар В.Х. Стручков; в центре - бригадир стада №1 И.Г. Никитин; справа - оленевод стада №3 Ю.Н. Захаров

Начало ноября 2013г. Осенний пересчет оленей. Подготовкой лекарства занимаются ветеринары И. Никитин (слева) и В.Х. Стручков

 На фото стоят: слева - ветеринар И. Никитин; оленевод А.Н. Никитин; нижний ряд - специалист управления сельского хозяйства К.А. Слепцов; житель села Найба И.П. Горохов

Николай СУРГАЕВ,

Фото автора.

Фото К.А. СЛепцова